प्रत्यक्ष लागत का उद्देश्य
लागत दो तरह की होती है। परिवर्ती लागत बनी इकाइयों के साथ बदलती है (माल, इकाई-दर मज़दूरी)। स्थिर लागत अवधि में एक-सी रहती है (किराया, वेतन, मशीन का ह्रास)।
प्रत्यक्ष लागत विधि (परिवर्ती लागत विधि) में उत्पाद की लागत में केवल परिवर्ती लागत गिनी जाती है। स्थिर लागत स्टॉक में नहीं जाती, पूरी अवधि के खर्च में चढ़ती है।
फ़ायदा: प्रबंधक देख पाता है कि हर अतिरिक्त इकाई कितना कमाती है, और लाभ केवल बिक्री से बदलता है, उत्पादन से नहीं।
प्रत्यक्ष लागत का आय विवरण
विवरण अंशदान (contribution) प्रारूप में बनता है:
- बिक्री
- घटाएँ परिवर्ती लागत = अंशदान
- घटाएँ स्थिर लागत = परिचालन लाभ
स्टॉक का मूल्य सिर्फ़ परिवर्ती लागत पर आँका जाता है। कर, बैंक और वार्षिक खातों के लिए आम तौर पर अवशोषण लागत चाहिए, इसलिए अवधि के अंत में एक से दूसरे में बदलते हैं।
प्रत्यक्ष और अवशोषण लागत में अंतर
अवशोषण लागत हर बनी इकाई पर स्थिर लागत का हिस्सा जोड़ती है: प्रति इकाई स्थिर लागत = स्थिर लागत ÷ बनी इकाइयाँ। बिना बिकी इकाइयाँ यह हिस्सा लेकर स्टॉक में रहती हैं।
लाभ का अंतर = प्रति इकाई स्थिर लागत × स्टॉक की इकाइयों में बदलाव।
- स्टॉक बढ़ा (बनी > बिकी): अवशोषण लाभ अधिक।
- स्टॉक घटा (बनी < बिकी): अवशोषण लाभ कम।
- बनी = बिकी: दोनों लाभ बराबर।
अल्पकालीन लाभ योजना में उपयोग
अंशदान साफ़ दिखने से प्रत्यक्ष लागत अल्पकालीन योजना की नींव है। सम-विच्छेद बिक्री = स्थिर लागत ÷ प्रति इकाई अंशदान। लक्ष्य बिक्री = (स्थिर लागत + लक्ष्य लाभ) ÷ प्रति इकाई अंशदान। विशेष ऑर्डर लेना या उत्पाद बंद करना जैसे निर्णयों में भी काम आती है: अंशदान धनात्मक है तो वह उत्पाद स्थिर लागत चुकाने में मदद करता है।
मुख्य सूत्र और परिभाषाएँ
- अंशदान = बिक्री - परिवर्ती लागत
- परिचालन लाभ = अंशदान - स्थिर लागत
- प्रति इकाई स्थिर लागत (अवशोषण) = स्थिर लागत ÷ बनी इकाइयाँ
- लाभ का अंतर = प्रति इकाई स्थिर लागत × (बनी - बिकी इकाइयाँ)
- सम-विच्छेद इकाइयाँ = स्थिर लागत ÷ प्रति इकाई अंशदान
हल किए गए उदाहरण
1. बिक्री ₹2,000, परिवर्ती लागत ₹800, स्थिर लागत ₹1,000। प्रत्यक्ष लागत विधि से लाभ निकालें।
अंशदान = 2,000 - 800 = 1,200। लाभ = 1,200 - 1,000 = ₹200।
2. कीमत ₹10, परिवर्ती लागत ₹4 प्रति पेन, स्थिर लागत ₹1,000। 300 बने, 200 बिके। अवशोषण लाभ निकालें।
प्रति पेन स्थिर = 1,000 ÷ 300 = 3.33। प्रति पेन लागत = 4 + 3.33 = 7.33। लाभ = 200 × (10 - 7.33) = लगभग ₹533।
3. वही आँकड़े। दोनों लाभों का अंतर निकालें।
प्रत्यक्ष लाभ = 200 × 6 - 1,000 = 200। अवशोषण = 533। अंतर = 333। जाँच: 3.33 × (300 - 200) = 333।
4. सभी 300 पेन बिक जाएँ तो दोनों लाभ?
प्रत्यक्ष: 300 × 6 - 1,000 = 800। अवशोषण: 300 × (10 - 7.33) = 800। बराबर, क्योंकि स्टॉक नहीं बचा।
5. 300 में से केवल 100 बिके। दोनों लाभ निकालें।
प्रत्यक्ष: 100 × 6 - 1,000 = -400 (हानि)। अवशोषण: 100 × 2.67 = लगभग ₹267 लाभ। अंतर = 3.33 × 200 = 667।
6. पिछले माह स्टॉक 500 इकाई बढ़ा। प्रति इकाई स्थिर लागत ₹2 थी। अवशोषण लाभ कितना अधिक था?
2 × 500 = ₹1,000 अधिक।
आम गलतियाँ
- प्रत्यक्ष लागत में स्थिर लागत को इकाई लागत में जोड़ देना। वह अवधि पर चढ़ती है।
- भूल जाना कि प्रत्यक्ष लागत में स्टॉक सिर्फ़ परिवर्ती लागत पर आँका जाता है।
- सोचना कि दोनों विधियों के लाभ हमेशा अलग होते हैं। बनी = बिकी हो तो बराबर होते हैं।
- चिह्न उलटना: स्टॉक बढ़े तो अवशोषण लाभ अधिक होता है, कम नहीं।