विशिष्टीकरण और श्रम विभाजन क्या हैं?
विशिष्टीकरण (specialisation) का मतलब है कई चीज़ों की जगह एक वस्तु, सेवा या काम पर ध्यान देना। यह कई स्तरों पर होता है:
- व्यक्ति: दंत चिकित्सक, बिजली मिस्त्री, बेकर।
- फ़र्म: एक फ़र्म सिर्फ़ टायर बनाती है, दूसरी सिर्फ़ फ़ोन की स्क्रीन।
- क्षेत्र: चाय, सॉफ़्टवेयर या कपड़े के लिए मशहूर इलाक़ा।
- देश: कॉफ़ी, कारें या IT सेवाएँ निर्यात करने वाला देश।
श्रम विभाजन (division of labour) एक कार्यस्थल के अंदर का विशिष्टीकरण है। उत्पादन को छोटे चरणों में तोड़ा जाता है और हर मज़दूर एक चरण करता है। एडम स्मिथ (1776) ने पिन बनाने की कार्यशाला का उदाहरण देकर इसे मशहूर किया: काम को कई छोटे चरणों में बाँटने से हर मज़दूर अकेले की तुलना में कहीं ज़्यादा पिन बना पाया।
विशिष्टीकरण के लाभ
- कौशल और गति: एक काम बार-बार करने से मज़दूर तेज़ और सटीक होता है।
- बदलने का समय नहीं: एक औज़ार रखकर दूसरा उठाने में समय नहीं जाता।
- मशीनें: काम सरल और दोहराने वाला हो तो उसके लिए ख़ास मशीन ख़रीदना फ़ायदेमंद है।
- ज़्यादा उत्पादकता: प्रति मज़दूर प्रति घंटा ज़्यादा उत्पादन।
- प्रति इकाई कम लागत: उन्हीं साधनों से ज़्यादा उत्पादन, तो हर चीज़ सस्ती। ख़रीदारों को कम कीमत मिल सकती है।
- प्रतिभा का उपयोग: लोग वह करते हैं जिसमें वे सबसे अच्छे हैं।
विशिष्टीकरण की हानियाँ
- ऊब: दिनभर एक छोटा काम करने से मन नहीं लगता; ग़लतियाँ और नौकरी छोड़ना बढ़ सकता है।
- निर्भरता: एक चरण रुका (बीमारी, हड़ताल, मशीन ख़राब) तो बाद के सारे चरण रुकते हैं। विशिष्टीकरण करने वाले देश बाकी चीज़ों के लिए दूसरे देशों पर निर्भर रहते हैं।
- संकरा कौशल: एक ही काम जानने वाले मज़दूर को, वह काम मशीन से होने लगे तो, नई नौकरी ढूँढना कठिन (संरचनात्मक बेरोज़गारी)।
- विविधता और कारीगरी कम: एक जैसे उत्पाद, पूरी चीज़ बनाने का गर्व कम।
- क्षेत्र और देश के लिए जोखिम: दुनिया उनकी एक चीज़ ख़रीदना बंद करे तो बहुत लोगों की आय एक साथ घटती है।
विनिमय क्यों ज़रूरी है और मुद्रा की भूमिका
विशेषज्ञ एक चीज़ अपनी ज़रूरत से बहुत ज़्यादा बनाता है और बाकी ज़रूरी चीज़ें बिल्कुल नहीं। इसलिए विशिष्टीकरण तभी चलता है जब लोग विनिमय (exchange) करें।
पैसे के बिना लोगों को वस्तु विनिमय (barter) करना पड़ता है: सीधी अदला-बदली। इसके लिए आवश्यकताओं का दोहरा संयोग चाहिए: किसान को कुर्सी चाहिए और बढ़ई को गेहूँ, एक ही समय पर, बराबर मूल्य में। ऐसा कम ही होता है।
मुद्रा (money) इसे हल करती है। विनिमय का माध्यम होने से सब इसे स्वीकार करते हैं, तो किसान किसी को भी गेहूँ बेचे और किसी से भी कुर्सी ख़रीदे। मुद्रा मूल्य भी मापती है (कीमत), मूल्य का संचय करती है और बाद में भुगतान (उधार) संभव बनाती है। इसीलिए विशिष्टीकरण और मुद्रा का उपयोग साथ-साथ बढ़ते हैं।
घर पर करके देखें
किसी दोस्त या घरवाले के साथ दो तरह से कागज़ के हवाई जहाज़ बनाइए। पहला दौर: 3 मिनट तक हर कोई पूरे जहाज़ अकेले मोड़े। दूसरा दौर: 3 मिनट तक एक व्यक्ति पहले तीन मोड़ करे, दूसरा बाकी। दोनों बार जहाज़ गिनिए। काम बाँटने से फ़ायदा हुआ? एक व्यक्ति धीमा था तो क्या हुआ? 3D के आख़िरी चरण में मज़दूरों वाले स्लाइडर से यही विचार देखिए।
मुख्य सूत्र और परिभाषाएँ
- विशिष्टीकरण = एक वस्तु या काम पर ध्यान देना
- श्रम विभाजन = उत्पादन को कामों में बाँटना, हर काम पर एक मज़दूर
- उत्पादकता = उत्पादन ÷ मज़दूरों की संख्या (या घंटे)
- वस्तु विनिमय में आवश्यकताओं का दोहरा संयोग चाहिए; मुद्रा यह ज़रूरत हटाती है
- मुद्रा के कार्य: विनिमय का माध्यम, मूल्य का माप, मूल्य का संचय, स्थगित भुगतान का मान
हल किए गए उदाहरण
1. अकेले काम करते हुए 4 बेकर हर एक दिन में 30 केक बनाते हैं। काम को मिलाना, सेंकना, सजाना और पैक करना में बाँटने पर वे दिन में 180 केक बनाते हैं। पहले और बाद में प्रति मज़दूर उत्पादन बताइए।
पहले: 4 × 30 = 120 केक, यानी 120 ÷ 4 = 30 प्रति मज़दूर। बाद में: 180 ÷ 4 = 45 प्रति मज़दूर। उत्पादकता 15 केक प्रति मज़दूर (50%) बढ़ी।
2. मछुआरे को जूते चाहिए। मोची को रोटी चाहिए, मछली नहीं। वस्तु विनिमय क्यों असफल है और मुद्रा कैसे मदद करती है?
आवश्यकताओं का दोहरा संयोग नहीं है: मोची को मछली नहीं चाहिए। मुद्रा हो तो मछुआरा किसी को भी मछली बेचकर पैसे पाता है, मोची को पैसे देता है, और मोची उन पैसों से रोटी ख़रीदता है।
3. एक फ़ैक्टरी लाइन में 5 चरण हैं। चरण 2 का मज़दूर नहीं आया और कोई और वह काम नहीं जानता। क्या होगा और यह श्रम विभाजन की हानि क्यों है?
चरण 3, 4 और 5 को काम नहीं मिलेगा, पूरी लाइन रुक जाएगी। हर मज़दूर सिर्फ़ एक काम जानता है, इसलिए फ़र्म हर एक मज़दूर पर निर्भर है; यह निर्भरता श्रम विभाजन की हानि है।
4. किसी देश के कॉफ़ी उगाने में विशिष्टीकरण का एक लाभ और एक हानि बताइए।
लाभ: अच्छी जलवायु और कौशल से सस्ती कॉफ़ी बनाकर निर्यात से आय। हानि: दुनिया में कॉफ़ी की कीमत गिरे या फ़सल ख़राब हो तो बहुत लोगों की आय घटती है, और बाकी ज़्यादातर चीज़ें आयात करनी पड़ती हैं।
आम गलतियाँ
- यह सोचना कि श्रम विभाजन का मतलब ज़्यादा मज़दूर रखना है। इसका मतलब उसी काम को हिस्सों में बाँटना है; प्रति मज़दूर उत्पादन बढ़ता है।
- विशिष्टीकरण और श्रम विभाजन को एक मान लेना। श्रम विभाजन कार्यस्थल के अंदर का एक प्रकार का विशिष्टीकरण है।
- भूल जाना कि विशिष्टीकरण के लिए विनिमय ज़रूरी है। व्यापार के बिना विशेषज्ञ बाकी ज़रूरी चीज़ें नहीं पा सकता।
- सिर्फ़ लाभ लिखना। परीक्षा के उत्तर में दोनों पक्ष चाहिए: ऊब, निर्भरता और संकरा कौशल असली हानियाँ हैं।