तथ्य बनाम मूल्य
तथ्य वह कथन है जो बताता है कि क्या है। इसे सबूत से जाँच सकते हैं: "चीनी से दाँत खराब होते हैं", "बस देर से आई"।
मूल्य वह कथन है जो बताता है कि क्या होना चाहिए, या क्या अच्छा-बुरा है: "हमें कम चीनी खानी चाहिए", "देर से आना असभ्यता है"।
मुख्य बात: सिर्फ़ तथ्यों से कभी "चाहिए" नहीं निकलता। "हमें कम चीनी खानी चाहिए" तक पहुँचने के लिए एक मूल्य भी चाहिए, जैसे "हमें अपनी सेहत बचानी चाहिए"। बहुत सी बहसें इसलिए उलझती हैं क्योंकि एक पक्ष तथ्यों पर बोलता है और दूसरा मूल्यों पर।
जल्दी जाँच
पूछो: "क्या कोई माप या रिकॉर्ड इसे तय कर सकता है?" हाँ, तो यह तथ्य वाला दावा है। अगर लोग हर तथ्य पर सहमत होकर भी असहमत रह सकते हैं, तो यह मूल्य वाला दावा है।
किसी मानवीय काम को परखना
दार्शनिक अक्सर किसी काम को हिस्सों में बाँटते हैं:
- इरादा (उद्देश्य): व्यक्ति ने क्यों किया। मदद के लिए या नुकसान के लिए?
- साधन (खुद काम): असल में क्या किया। सच बोला, झूठ बोला, लिया, दिया।
- परिस्थिति: कब, कहाँ, किसके साथ, और कौन-से विकल्प मौजूद थे।
- परिणाम: सब प्रभावित लोगों पर नतीजा, अभी और आगे।
आज़ादी और जानकारी के बारे में भी पूछो: क्या व्यक्ति ने अपनी मर्ज़ी से चुना, और क्या उसे पता था वह क्या कर रहा है? मजबूरी में या सच में न जानते हुए किए काम पर हम कम दोष देते हैं।
उदाहरण: किसी कार का शीशा तोड़ना आमतौर पर गलत है। पर गर्मी में अंदर बंद बच्चे को बचाने के लिए तोड़ना इरादा, परिस्थिति और परिणाम बदल देता है, और ज़्यादातर लोग इसे सही मानते हैं।
नैतिक मानक, सिद्धांत और सद्गुण
नैतिक मानदंड (norms) किसी समूह के साझा नियम हैं ("वादा निभाओ", "चोरी मत करो")। नैतिक सिद्धांत उनके पीछे के गहरे कारण हैं, जैसे:
- बेवजह नुकसान मत करो।
- लोगों के साथ न्याय और बराबरी से पेश आओ।
- हर व्यक्ति की गरिमा का सम्मान करो; किसी को सिर्फ़ औज़ार की तरह मत इस्तेमाल करो।
- सच बोलो।
- जब हो सके, ज़रूरतमंद की मदद करो।
फ़ैसला बनाना
नैतिक फ़ैसला किसी सिद्धांत को मामले के तथ्यों पर लागू करता है: सिद्धांत + तथ्य → फ़ैसला। जाँचने के लिए पूछो: क्या सिद्धांत मानने लायक है, और क्या तथ्य सच हैं?
सद्गुण
सद्गुण अभ्यास से बनी चरित्र की अच्छी आदतें हैं: ईमानदारी, न्याय, दया, साहस, आत्म-संयम, विनम्रता। सही बात जानना काफ़ी नहीं; सद्गुण कठिन समय में भी उसे करने में मदद करते हैं।
लोग गलत क्यों करते हैं
- साथियों और समूह का दबाव: सबके जैसा दिखना चाहना।
- अपना फ़ायदा: अपने लिए पैसा, नंबर या आराम चाहना।
- अज्ञान: तथ्य या होने वाला नुकसान न जानना।
- कमज़ोर इच्छाशक्ति: सही जानते हुए भी लालच के आगे झुकना।
- बहाने बनाना: ("सब करते हैं", "किसी को पता नहीं चलेगा", "वह इसी लायक था")।
- बिना सोचे आज्ञा मानना: आदेश पर आँख मूँदकर चलना।
- दूरी: जिन्हें हम देख नहीं सकते, उन्हें नुकसान पहुँचाना आसान लगता है।
इन खिंचावों को जानने से तुम उन्हें अपने अंदर पहचानकर रोक सकते हो।
नैतिक क्यों बनें? नैतिक कल्पना और नैतिक जीवन
नैतिक क्यों बनें?
कुछ जवाब: इससे लोग एक-दूसरे पर भरोसा करके साथ रह पाते हैं; कमज़ोरों की रक्षा होती है; हम वैसे इंसान बनते हैं जिनका हम सम्मान करते हैं; ज़्यादातर धर्म और दर्शन ईमानदारी और करुणा जैसे मूल मूल्यों पर सहमत हैं। स्वार्थी व्यक्ति को भी ऐसी दुनिया से फ़ायदा है जहाँ वादे निभाए जाते हैं।
नैतिक कल्पना
नैतिक कल्पना वह कौशल है जिसमें हम सोचते हैं कि हमारा फ़ैसला हर प्रभावित व्यक्ति को कैसा लगेगा, और दो साफ़ विकल्पों से आगे नए रास्ते खोजते हैं। जैसे, दोस्त के नकल करने पर "शिक्षक को बताओ" या "चुप रहो" की जगह पहले दोस्त से अकेले में बात करना।
नैतिक जीवन
नैतिकता सिर्फ़ बड़ी दुविधाओं के लिए नहीं। यह रोज़ की आदतों में दिखती है: हम संसाधन कैसे इस्तेमाल करते हैं, ऑनलाइन लोगों से कैसे पेश आते हैं, पैसा और समय कैसे खर्च करते हैं।
नैतिक जाँच के तरीके: दुविधा सुलझाना
दुविधा ऐसी स्थिति है जहाँ अच्छे मूल्य आपस में टकराते हैं। ये चरण अपनाओ:
- समस्या: सवाल साफ़ लिखो।
- तथ्य: जो सच है वह जुटाओ; तथ्यों को राय से अलग करो।
- लोग: सभी प्रभावित लोगों (हितधारकों) की सूची बनाओ।
- विकल्प: कम से कम तीन चुनाव लिखो।
- परीक्षा: हर विकल्प को परखो। क्या यह ईमानदार है? न्यायपूर्ण है? सबसे कम नुकसान करता है? सब करें तो ठीक होगा? सबके सामने आए तो क्या मुझे ठीक लगेगा?
- फ़ैसला करो और करो, फिर समीक्षा: मैंने क्या सीखा?
जाँच के और औज़ार: विचार-प्रयोग, असहमत लोगों से चर्चा, और अपने तर्क में छिपी मान्यताएँ ढूँढना।
करके देखो
3D के खुद खेलो चरण में बटुए वाली दुविधा के चारों चुनाव परखो। फिर अपनी ज़िंदगी की कोई असली दुविधा चुनो (जैसे कोई दोस्त तुम्हारा गृहकार्य नकल करना चाहे) और कागज़ पर जाँच के छहों चरण चलाओ। घर के किसी सदस्य से भी यही करवाओ और जवाबों की तुलना करो।
मुख्य सूत्र और परिभाषाएँ
- तथ्य: क्या है, इसका कथन, जिसे सबूत से जाँच सकते हैं
- मूल्य: क्या होना चाहिए या क्या अच्छा-बुरा है, इसका कथन
- नैतिक फ़ैसला = सिद्धांत + मामले के तथ्य
- इरादा, साधन, परिस्थिति, परिणाम: किसी काम के चार हिस्से
- सद्गुण: अभ्यास से बना चरित्र का अच्छा गुण
- बहाने बनाना: गलत काम को ठीक महसूस कराने के लिए सफ़ाई देना
- नैतिक कल्पना: फ़ैसले का दूसरों पर असर सोचना और नए विकल्प खोजना
- दुविधा: ऐसा चुनाव जहाँ ज़रूरी मूल्य टकराते हैं
हल किए गए उदाहरण
1. छाँटो: (क) "प्लास्टिक को गलने में सैकड़ों साल लगते हैं।" (ख) "दुकानों को प्लास्टिक की थैलियाँ देना बंद करना चाहिए।"
(क) तथ्य है: विज्ञान से जाँच सकते हैं। (ख) मूल्य है: यह बताता है कि क्या होना चाहिए।
2. रिया परीक्षा के बाद लौटाने के इरादे से बिना पूछे सहपाठी का पेन ले लेती है। चारों हिस्सों से परखो।
इरादा: परीक्षा में लिखना, चोरी नहीं। साधन: बिना अनुमति लेना। परिस्थिति: उसका पेन खत्म, पूछने का समय नहीं। परिणाम: सहपाठी परेशान हो सकता है या लिख नहीं पाएगा। फ़ैसला: छोटी गलती; पहले पूछना या जल्दी माफ़ी के साथ लौटाना इसे ठीक करता है।
3. परीक्षा में नकल के खिलाफ़ नैतिक तर्क बनाओ।
सिद्धांत: हमें दूसरों के साथ न्याय करना चाहिए। तथ्य: नकल एक छात्र को पढ़ने वालों पर अनुचित बढ़त देती है। फ़ैसला: नकल गलत है।
4. पूरा समूह हँस रहा है, इसलिए एक छात्र भी उस मज़ाक पर हँसता है जो किसी दूसरे छात्र को चुभता है। उसने गलत क्यों किया, और क्या मदद कर सकता था?
साथियों का दबाव (और शायद दूसरे छात्र की भावना न सोचना)। नैतिक कल्पना, यानी खुद को निशाने पर सोचना, और चुप रहने या बोलने का साहस मदद कर सकता था।
आम गलतियाँ
- मूल्य को तथ्य की तरह पेश करना ("यह तथ्य है कि यह गलत है")। मूल्यों को माप नहीं, कारण चाहिए।
- सिर्फ़ नतीजे से परखना। किस्मत से अच्छा नतीजा लापरवाह या नुकसान वाले इरादे को सही नहीं बनाता।
- सिर्फ़ इरादे से परखना। अच्छे इरादे पहले से दिख रहे नुकसान को माफ़ नहीं करते।
- यह मानना कि दुविधा में सिर्फ़ दो विकल्प होते हैं। नैतिक कल्पना अक्सर बेहतर तीसरा रास्ता ढूँढ लेती है।